塾教室運営コンサルティングの実際（１）塾経営の内容 経営 資本金、加盟金、ロイヤリティ 教室設備、販促品、備品 教室長、講師 財政 収益（入塾金・授業料・講習費・教材費） 支出（教室設備費・管理費・人件費） （２）塾経営の現状 ・少子化による入塾対象者数の減少 ・競合塾の増加と教室運営ノウハウの不足 ・偏差値教育の限界と価値観の転換 ・大学新卒の就職率低下 ・大学の国際競争力の低下と国際人育成能力の減退 （３）塾教室運営の内容 教務（教室長研修・講師研修・教科指導・進路指導・保護者対応） 事務（人事・総務・広報・災害防止・個人情報管理） （４）塾教室運営における諸問題 ・生徒指導（学習指導・生活指導・健康指導・交通事故） ・教科指導（授業・講習・定期テスト・模試・講師の質） ・進路指導（学習意欲の喚起・職業設計・学力向上） ・教務（教室長研修・講師研修・教務ワークフロー構築） ・広報（費用対効果・スタッフ不足・マーケティング不足） ・セキュリティ（災害防止・危機管理） |
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